Diseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución

Este libro es una herramienta de gestión para quienes toman decisiones gerenciales y tienen bajo su responsabilidad el manejo de almacenes o centros de distribución. Recoge la experiencia de más de 25 años del autor gestionando centros de distribución y la problemática en las cadenas de abastecimiento. El lector puede encontrar la manera de resolver muchos problemas de servicio, costos y productividad que aquejan a muchos espacios de almacenamiento, aporta una serie de nuevos modelos determinísticos, así como la revisión y actualización de otros, estos modelos le ayudaran a diagnosticar los subprocesos del proceso de almacenamiento y a tomar decisiones basados en análisis cuantitativos y no cualitativos como suele ser la realidad. Esta nueva edición incorpora tres nuevos capítulos, un capítulo sobre cómo elaborar un diagnóstico logístico, uno sobre diseño óptimo de centros de distribución y otro sobre diseño de centros de distribución automáticos, se han actualizado todos los capítulos y se han adicionado nuevos ejercicios y modelos determinísticos. El texto aborda, entre otros temas, el siguiente contenido: Definición, dimensionamiento, diseño funcional y justificación de un proyecto de construcción de un centro de distribución. Metodología para la ubicación del centro de distribución. Metodología para construir un diagnóstico logístico. Diseño de las áreas de picking, qué productos, como asignarlos, definición del tamaño del picking. Cálculo de los recursos de equipos y mano de obra necesarios para la operación. Los costos de almacenamiento y su gestión. Optimización de procesos en el centro de distribución. La gestión de riesgos y centros de distribución verdes. Los indicadores de gestión. Diseño de centros de distribución automáticos.